管理分享课《企业年度目标规划及达成》圆满完成

点击次数：2036次   发布时间：2018-12-27 15:01:21

　　2018年12月21日，云智咨询管理分享课《企业年度目标规划及达成》在潍坊顺利举行，云智咨询首席咨询师 赵方敬老师为主讲。本次活动主要是企业董事长、总经理及部门经理等中高层参加，他们专注于课程内容，积极参与互动、学习。

　　课程概况：有效的年度计划，对上需要承接公司中长期的战略发展目标，对下需要引领每个部门全年需要开展的重点工作，对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略，对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。

　　年度目标的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与，需要采取自上而下、从外至内等多种方式。

　　课程收益

　　◆ 分析公司存在的现状。

　　◆年度经营目标规划目的及现状有哪些

　　◆年度经营目标规划目的及现状有哪些

　　◆ 如何基于过去及未来数据分析，科学地确定年度经营目标◆ 如何基于问题分析，有效地确定年度经营策略◆ 如何分解年度经营目标，有效地确定年度经营活动重点◆ 如何将年度经营目标有效落实到日常工作◆ 针对年度经营目标如何做合理性的总结与思考分享课结束后，在座人员进行了交流分享，他们并表达了对云智咨询举办此类活动的感谢，分享了《企业年度目标规划及达成》的学习心得，分析了自身企业经营计划的现状和不足，为企业的计划管理工作开拓了思路和方向。