专注猎头服务5年+

用感恩之心做猎头

客服专线

云智立足本土文化与管理实践,为企业提供订制化人力资源咨询服务

帮助企业改善发展与管理问题,提高企业管理水平及经济效益

在线咨询

云智咨询专家为客户提供管理变革与成长转型的系统性解决方案,在长期的咨询实践中形成了“1+3”的四位一体业务体系,即:

以“战略制定与实施” 为统领,

以“市场营销”为纽带,

以“组织内部运营管理”为基础,

以“品牌与企业文化建设”为支撑。

我们通过分析、研判客户的具体需求,灵活地采用不同的服务模式为客户提供战略与运营层面的一站式咨询服务。

提供企业管理培训
公司决策层的外部智囊团

云智从管理创新、领导艺术、团队建设等维度,整合多方师资资源为企业提供主题培训、专题系列培训、定制化培训、培训外包等管理培训产品

提供常年专家顾问
可落地的持续管理体系提升

云智资深顾问作为企业常年外部咨询顾问,为企业提供人力规划、组织架构优化、企业文化建设、流程管控体系等系统的专业咨询服务,并以常年长期服务的方式,切实帮助企业搭建有竞争力的内部管理体系提供全方位管理支撑并分享发展成果。

提供管理人才供给
基于业务发展需要的人才保障模式

云智针对已开展常年管理咨询服务的企业,合作期间内基于业务发展的需要按年度持续给企业提供人才引进服务且提供长期的人才融入保障计划。

云智咨询丨猎头服务的一般流程

随着经济的发展,公司业务越做越大,对人才的需求越来越多,要求也越来越高。

这不仅增加了人力工作的业务量,也增加了寻找人才的难度。

为此,不得不拓展了寻找人才的渠道。大多数的企业开始用猎头寻找人才,但是初次使用猎头并不了解猎头服务的流程和范围。

 

猎头服务模式

 

1、需求调研     2、管理问题梳理  3、制定解决方案  4、人才推荐  5、辅助双方面试

6、薪酬绩效方案 7、背景调查      8、试用期及跟踪  9、人才签约

 

 

1、需求调研:获得基础资料,职位资料(职位空缺的原因,职位的年薪,岗位JD等);公司信息(成立时间、年营业额、主营业务、是否合作过猎头等等)

了解的资料越多,才能更好的了解公司的需求,更有利于全方面的测评职位,判断人才资源。2、管理问题梳理:面对面咨询,只有面对面的沟通才能畅通无阻,深入了解公司目前遇到的问题,给予解决思路。并且可以互相了解,有利于后期的合作。

小编的公司在山东省,省内及附近省份合作的企业基本上都可以做到上门拜访,面对面沟通。

能做到这项服务的猎头公司不多。

3、制定解决方案:根据前期的沟通,制定专属的解决方案。

4、人才推荐:在确定合作的第一时间建立项目组,寻找符合人才画像的人才,通过项目组2-3轮的电话面试,确定候选人意向,将符合需求且有意向的候选人简历推荐给企业。

5、辅助双方面试:协调双方的时间,敲定面试的时间及形式。

6、薪酬绩效方案:在双方都确定意向的前提下,提供适合双方的薪酬绩效方案。

7、背景调查:在人才入职企业之前,进行背景调查,主要内容是过往履历的真实性、企业的奖惩记录、离职原因、学历的真伪等等。

8、试用期及跟踪:人才在企业入职后,定期进行企业和候选人的回访,了解人才在企业内的适应、工作发展等情况,如有问题则进行解决。

9、人才签约:转正时,提供试用期工作报告。

 

猎头服务流程


 


1、7*24客服响应

通过专线电话下单或在线询盘下单,享受亿猎顾问团队1对1服务。

 

2、一天面对面咨询

1-2天内上门完成诊断调研,出具诊断报告,确定项目计划与安排。

 

3、3-7推荐人才

组建1+5项目组,针对行业及地域的人脉、人才库专业寻猎、甄选出综合匹配度95%以上的2-3名候选人,并持续推荐。

 

4、平均十天安排面试

10天重点盘查候选人简历上模糊不清的部分,针对企业风格、发展战略提供最佳选人方案。

 

5、平均28天入职

平均28天入职协调、洽谈,促成候选人尽快入职,提供劳动关系、薪酬方案、绩效考核等增值服务。

 

6、3个月候选人保证期

正式聘用候选人后,亿猎会与客户保持定期联系,确保候选人试用成功。

 

7、长期售后跟踪服务

持续跟踪服务确保候选人能持续、稳定地为您服务,并提供合适的用人、留人、育人方案。

  

以上内容仅供参考,以实际服务为准!

云智咨询丨猎头服务的一般流程

随着经济的发展,公司业务越做越大,对人才的需求越来越多,要求也越来越高。

这不仅增加了人力工作的业务量,也增加了寻找人才的难度。

为此,不得不拓展了寻找人才的渠道。大多数的企业开始用猎头寻找人才,但是初次使用猎头并不了解猎头服务的流程和范围。

 

猎头服务模式

 

1、需求调研     2、管理问题梳理  3、制定解决方案  4、人才推荐  5、辅助双方面试

6、薪酬绩效方案 7、背景调查      8、试用期及跟踪  9、人才签约

 

 

1、需求调研:获得基础资料,职位资料(职位空缺的原因,职位的年薪,岗位JD等);公司信息(成立时间、年营业额、主营业务、是否合作过猎头等等)

了解的资料越多,才能更好的了解公司的需求,更有利于全方面的测评职位,判断人才资源。2、管理问题梳理:面对面咨询,只有面对面的沟通才能畅通无阻,深入了解公司目前遇到的问题,给予解决思路。并且可以互相了解,有利于后期的合作。

小编的公司在山东省,省内及附近省份合作的企业基本上都可以做到上门拜访,面对面沟通。

能做到这项服务的猎头公司不多。

3、制定解决方案:根据前期的沟通,制定专属的解决方案。

4、人才推荐:在确定合作的第一时间建立项目组,寻找符合人才画像的人才,通过项目组2-3轮的电话面试,确定候选人意向,将符合需求且有意向的候选人简历推荐给企业。

5、辅助双方面试:协调双方的时间,敲定面试的时间及形式。

6、薪酬绩效方案:在双方都确定意向的前提下,提供适合双方的薪酬绩效方案。

7、背景调查:在人才入职企业之前,进行背景调查,主要内容是过往履历的真实性、企业的奖惩记录、离职原因、学历的真伪等等。

8、试用期及跟踪:人才在企业入职后,定期进行企业和候选人的回访,了解人才在企业内的适应、工作发展等情况,如有问题则进行解决。

9、人才签约:转正时,提供试用期工作报告。

 

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2、一天面对面咨询

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3、3-7推荐人才

组建1+5项目组,针对行业及地域的人脉、人才库专业寻猎、甄选出综合匹配度95%以上的2-3名候选人,并持续推荐。

 

4、平均十天安排面试

10天重点盘查候选人简历上模糊不清的部分,针对企业风格、发展战略提供最佳选人方案。

 

5、平均28天入职

平均28天入职协调、洽谈,促成候选人尽快入职,提供劳动关系、薪酬方案、绩效考核等增值服务。

 

6、3个月候选人保证期

正式聘用候选人后,亿猎会与客户保持定期联系,确保候选人试用成功。

 

7、长期售后跟踪服务

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以上内容仅供参考,以实际服务为准!

云智咨询丨猎头服务的一般流程

随着经济的发展,公司业务越做越大,对人才的需求越来越多,要求也越来越高。

这不仅增加了人力工作的业务量,也增加了寻找人才的难度。

为此,不得不拓展了寻找人才的渠道。大多数的企业开始用猎头寻找人才,但是初次使用猎头并不了解猎头服务的流程和范围。

 

猎头服务模式

 

1、需求调研     2、管理问题梳理  3、制定解决方案  4、人才推荐  5、辅助双方面试

6、薪酬绩效方案 7、背景调查      8、试用期及跟踪  9、人才签约

 

 

1、需求调研:获得基础资料,职位资料(职位空缺的原因,职位的年薪,岗位JD等);公司信息(成立时间、年营业额、主营业务、是否合作过猎头等等)

了解的资料越多,才能更好的了解公司的需求,更有利于全方面的测评职位,判断人才资源。2、管理问题梳理:面对面咨询,只有面对面的沟通才能畅通无阻,深入了解公司目前遇到的问题,给予解决思路。并且可以互相了解,有利于后期的合作。

小编的公司在山东省,省内及附近省份合作的企业基本上都可以做到上门拜访,面对面沟通。

能做到这项服务的猎头公司不多。

3、制定解决方案:根据前期的沟通,制定专属的解决方案。

4、人才推荐:在确定合作的第一时间建立项目组,寻找符合人才画像的人才,通过项目组2-3轮的电话面试,确定候选人意向,将符合需求且有意向的候选人简历推荐给企业。

5、辅助双方面试:协调双方的时间,敲定面试的时间及形式。

6、薪酬绩效方案:在双方都确定意向的前提下,提供适合双方的薪酬绩效方案。

7、背景调查:在人才入职企业之前,进行背景调查,主要内容是过往履历的真实性、企业的奖惩记录、离职原因、学历的真伪等等。

8、试用期及跟踪:人才在企业入职后,定期进行企业和候选人的回访,了解人才在企业内的适应、工作发展等情况,如有问题则进行解决。

9、人才签约:转正时,提供试用期工作报告。

 

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3、3-7推荐人才

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4、平均十天安排面试

10天重点盘查候选人简历上模糊不清的部分,针对企业风格、发展战略提供最佳选人方案。

 

5、平均28天入职

平均28天入职协调、洽谈,促成候选人尽快入职,提供劳动关系、薪酬方案、绩效考核等增值服务。

 

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7、长期售后跟踪服务

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随着经济的发展,公司业务越做越大,对人才的需求越来越多,要求也越来越高。

这不仅增加了人力工作的业务量,也增加了寻找人才的难度。

为此,不得不拓展了寻找人才的渠道。大多数的企业开始用猎头寻找人才,但是初次使用猎头并不了解猎头服务的流程和范围。

 

猎头服务模式

 

1、需求调研     2、管理问题梳理  3、制定解决方案  4、人才推荐  5、辅助双方面试

6、薪酬绩效方案 7、背景调查      8、试用期及跟踪  9、人才签约

 

 

1、需求调研:获得基础资料,职位资料(职位空缺的原因,职位的年薪,岗位JD等);公司信息(成立时间、年营业额、主营业务、是否合作过猎头等等)

了解的资料越多,才能更好的了解公司的需求,更有利于全方面的测评职位,判断人才资源。2、管理问题梳理:面对面咨询,只有面对面的沟通才能畅通无阻,深入了解公司目前遇到的问题,给予解决思路。并且可以互相了解,有利于后期的合作。

小编的公司在山东省,省内及附近省份合作的企业基本上都可以做到上门拜访,面对面沟通。

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4、人才推荐:在确定合作的第一时间建立项目组,寻找符合人才画像的人才,通过项目组2-3轮的电话面试,确定候选人意向,将符合需求且有意向的候选人简历推荐给企业。

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6、薪酬绩效方案:在双方都确定意向的前提下,提供适合双方的薪酬绩效方案。

7、背景调查:在人才入职企业之前,进行背景调查,主要内容是过往履历的真实性、企业的奖惩记录、离职原因、学历的真伪等等。

8、试用期及跟踪:人才在企业入职后,定期进行企业和候选人的回访,了解人才在企业内的适应、工作发展等情况,如有问题则进行解决。

9、人才签约:转正时,提供试用期工作报告。

 

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2、一天面对面咨询

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3、3-7推荐人才

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4、平均十天安排面试

10天重点盘查候选人简历上模糊不清的部分,针对企业风格、发展战略提供最佳选人方案。

 

5、平均28天入职

平均28天入职协调、洽谈,促成候选人尽快入职,提供劳动关系、薪酬方案、绩效考核等增值服务。

 

6、3个月候选人保证期

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7、长期售后跟踪服务

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为此,不得不拓展了寻找人才的渠道。大多数的企业开始用猎头寻找人才,但是初次使用猎头并不了解猎头服务的流程和范围。

 

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1、需求调研     2、管理问题梳理  3、制定解决方案  4、人才推荐  5、辅助双方面试

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1、需求调研:获得基础资料,职位资料(职位空缺的原因,职位的年薪,岗位JD等);公司信息(成立时间、年营业额、主营业务、是否合作过猎头等等)

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小编的公司在山东省,省内及附近省份合作的企业基本上都可以做到上门拜访,面对面沟通。

能做到这项服务的猎头公司不多。

3、制定解决方案:根据前期的沟通,制定专属的解决方案。

4、人才推荐:在确定合作的第一时间建立项目组,寻找符合人才画像的人才,通过项目组2-3轮的电话面试,确定候选人意向,将符合需求且有意向的候选人简历推荐给企业。

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6、薪酬绩效方案:在双方都确定意向的前提下,提供适合双方的薪酬绩效方案。

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8、试用期及跟踪:人才在企业入职后,定期进行企业和候选人的回访,了解人才在企业内的适应、工作发展等情况,如有问题则进行解决。

9、人才签约:转正时,提供试用期工作报告。

 

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2、一天面对面咨询

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4、平均十天安排面试

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5、平均28天入职

平均28天入职协调、洽谈,促成候选人尽快入职,提供劳动关系、薪酬方案、绩效考核等增值服务。

 

6、3个月候选人保证期

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7、长期售后跟踪服务

持续跟踪服务确保候选人能持续、稳定地为您服务,并提供合适的用人、留人、育人方案。

  

以上内容仅供参考,以实际服务为准!

云智咨询丨猎头服务的一般流程

随着经济的发展,公司业务越做越大,对人才的需求越来越多,要求也越来越高。

这不仅增加了人力工作的业务量,也增加了寻找人才的难度。

为此,不得不拓展了寻找人才的渠道。大多数的企业开始用猎头寻找人才,但是初次使用猎头并不了解猎头服务的流程和范围。

 

猎头服务模式

 

1、需求调研     2、管理问题梳理  3、制定解决方案  4、人才推荐  5、辅助双方面试

6、薪酬绩效方案 7、背景调查      8、试用期及跟踪  9、人才签约

 

 

1、需求调研:获得基础资料,职位资料(职位空缺的原因,职位的年薪,岗位JD等);公司信息(成立时间、年营业额、主营业务、是否合作过猎头等等)

了解的资料越多,才能更好的了解公司的需求,更有利于全方面的测评职位,判断人才资源。2、管理问题梳理:面对面咨询,只有面对面的沟通才能畅通无阻,深入了解公司目前遇到的问题,给予解决思路。并且可以互相了解,有利于后期的合作。

小编的公司在山东省,省内及附近省份合作的企业基本上都可以做到上门拜访,面对面沟通。

能做到这项服务的猎头公司不多。

3、制定解决方案:根据前期的沟通,制定专属的解决方案。

4、人才推荐:在确定合作的第一时间建立项目组,寻找符合人才画像的人才,通过项目组2-3轮的电话面试,确定候选人意向,将符合需求且有意向的候选人简历推荐给企业。

5、辅助双方面试:协调双方的时间,敲定面试的时间及形式。

6、薪酬绩效方案:在双方都确定意向的前提下,提供适合双方的薪酬绩效方案。

7、背景调查:在人才入职企业之前,进行背景调查,主要内容是过往履历的真实性、企业的奖惩记录、离职原因、学历的真伪等等。

8、试用期及跟踪:人才在企业入职后,定期进行企业和候选人的回访,了解人才在企业内的适应、工作发展等情况,如有问题则进行解决。

9、人才签约:转正时,提供试用期工作报告。

 

猎头服务流程


 


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2、一天面对面咨询

1-2天内上门完成诊断调研,出具诊断报告,确定项目计划与安排。

 

3、3-7推荐人才

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4、平均十天安排面试

10天重点盘查候选人简历上模糊不清的部分,针对企业风格、发展战略提供最佳选人方案。

 

5、平均28天入职

平均28天入职协调、洽谈,促成候选人尽快入职,提供劳动关系、薪酬方案、绩效考核等增值服务。

 

6、3个月候选人保证期

正式聘用候选人后,亿猎会与客户保持定期联系,确保候选人试用成功。

 

7、长期售后跟踪服务

持续跟踪服务确保候选人能持续、稳定地为您服务,并提供合适的用人、留人、育人方案。

  

以上内容仅供参考,以实际服务为准!

云智咨询丨猎头服务的一般流程

随着经济的发展,公司业务越做越大,对人才的需求越来越多,要求也越来越高。

这不仅增加了人力工作的业务量,也增加了寻找人才的难度。

为此,不得不拓展了寻找人才的渠道。大多数的企业开始用猎头寻找人才,但是初次使用猎头并不了解猎头服务的流程和范围。

 

猎头服务模式

 

1、需求调研     2、管理问题梳理  3、制定解决方案  4、人才推荐  5、辅助双方面试

6、薪酬绩效方案 7、背景调查      8、试用期及跟踪  9、人才签约

 

 

1、需求调研:获得基础资料,职位资料(职位空缺的原因,职位的年薪,岗位JD等);公司信息(成立时间、年营业额、主营业务、是否合作过猎头等等)

了解的资料越多,才能更好的了解公司的需求,更有利于全方面的测评职位,判断人才资源。2、管理问题梳理:面对面咨询,只有面对面的沟通才能畅通无阻,深入了解公司目前遇到的问题,给予解决思路。并且可以互相了解,有利于后期的合作。

小编的公司在山东省,省内及附近省份合作的企业基本上都可以做到上门拜访,面对面沟通。

能做到这项服务的猎头公司不多。

3、制定解决方案:根据前期的沟通,制定专属的解决方案。

4、人才推荐:在确定合作的第一时间建立项目组,寻找符合人才画像的人才,通过项目组2-3轮的电话面试,确定候选人意向,将符合需求且有意向的候选人简历推荐给企业。

5、辅助双方面试:协调双方的时间,敲定面试的时间及形式。

6、薪酬绩效方案:在双方都确定意向的前提下,提供适合双方的薪酬绩效方案。

7、背景调查:在人才入职企业之前,进行背景调查,主要内容是过往履历的真实性、企业的奖惩记录、离职原因、学历的真伪等等。

8、试用期及跟踪:人才在企业入职后,定期进行企业和候选人的回访,了解人才在企业内的适应、工作发展等情况,如有问题则进行解决。

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5、平均28天入职

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